路面寬闊潔凈、綠化錯落有致、車輛停放有序……近日，記者走進淮上區(qū)小蚌埠鎮(zhèn)荷花園社區(qū)的荷花園小區(qū)，干凈整潔的小區(qū)環(huán)境讓人眼前一亮。
“自從‘紅色物業(yè)’進小區(qū)后，小區(qū)環(huán)境變好了，樓道堆積雜物、車輛亂停亂放和‘飛線’充電等不文明現(xiàn)象再也沒了，我們住著也舒心?！奔易⌒“霾烘?zhèn)荷花園小區(qū)的張先生高興地說。
“紅”在組織引領(lǐng)，加強基層服務(wù)陣地建設(shè)
張先生提到的“紅色物業(yè)”，說的是黨建引領(lǐng)下的物業(yè)服務(wù)。今年以來，荷花園社區(qū)積極探索基層治理有效途徑，堅持黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，打造“皖美紅色物業(yè)”，破解物業(yè)管理難題，將社區(qū)服務(wù)和物業(yè)服務(wù)有機結(jié)合，通過建立黨組織將物業(yè)企業(yè)進行紅色改造和提升，走出新形勢下提升社區(qū)品質(zhì)的新路子，增強居民的幸福感和安全感。
“我們先后在轄區(qū)小區(qū)和荷花園社區(qū)物業(yè)有限公司成立黨支部，加強黨組織建設(shè)，建強服務(wù)陣地，建好自治隊伍。”荷花園社區(qū)黨總支書記吳躍昌介紹，與此同時，通過與社區(qū)兩委雙向進入、交叉任職將物業(yè)企業(yè)納入城市黨建工作的格局中，全面加強社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和有效的監(jiān)督，讓紅色物業(yè)成為社區(qū)管理服務(wù)群眾的工作臂膀。
“紅”在物業(yè)服務(wù)，增強居民的獲得感和幸福感
荷花園社區(qū)紅色物業(yè)以社區(qū)居民最關(guān)心的事情為抓手，將黨建與群眾關(guān)切關(guān)聯(lián)起來，著力破解社區(qū)治理難點問題，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過“點單—派單—接單—評單”的工作機制，精準、快速、高質(zhì)量地完成居民各種服務(wù)需求。日前，不少居民向荷花園社區(qū)“紅色物業(yè)服務(wù)站”反映，家門口的運動空間較少，希望修建公共健身場地。隨后，荷花園社區(qū)立即將征集到的居民需求上報小蚌埠鎮(zhèn)，申請修建健身場地所需費用。很快，改造工程正式開工。十日后，快樂健身籃球場改造完工并投入使用。
改造后的籃球場選用懸浮地板重新鋪設(shè)，耐磨防滑，安全性高且有防護網(wǎng)圍擋。在荷花園社區(qū)黨群服務(wù)中心一旁的小廣場也增設(shè)了一批體育健身器材，供居民休閑娛樂、鍛煉身體。年輕人打球、老年人跳舞、孩子們在場地上“撒歡”……家門口有了運動“小天地”，讓荷花園社區(qū)居民的生活每天都充滿著“小確幸”?！耙郧皼]有這些運動器材的時候，就繞著小區(qū)遛彎?！奔易『苫▓@小區(qū)的王大爺告訴記者，自從家門口有了運動場地，這里便成為他和家人每天晚上必來的“打卡地”。
“紅”在議事機制，打造社區(qū)治理新格局
針對綠化帶堆積雜物、樓道小廣告屢禁不止及“飛線”充電等“疑難雜癥”現(xiàn)象，社區(qū)黨委、居委會與物業(yè)公司建立“三方聯(lián)動”機制和議事協(xié)調(diào)機制，聯(lián)動破解難事，解決矛盾問題，打造“共建共治共享”的社區(qū)治理新格局。
5月以來，荷花園社區(qū)紅色物業(yè)改造快樂健身籃球場1處，更新健身路徑10條，新增便民停車位23個，完成各類群眾點單500余件，服務(wù)群眾超過3000人次?！包h建的根基扎根于群眾之中，未來，荷花園社區(qū)將不斷增強黨組織的凝聚力和向心力，激發(fā)社區(qū)治理新活力，實現(xiàn)‘紅色物業(yè)’管理常態(tài)化，讓其發(fā)揮更大作用！”吳躍昌說。（蚌報融媒體記者 閻然 文/圖）