近年來，蚌埠高新區(qū)秦集鎮(zhèn)文竹苑社區(qū)堅持黨建引領，積極探索以“共商、共建、共治、共享、共生”為核心的治理路徑，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，有效聯(lián)動業(yè)委會、物業(yè)、居民等多方力量，盤活社區(qū)資源，激發(fā)自治活力，成功打造出“社區(qū)黨組織+物業(yè)+業(yè)委會+居民”四方聯(lián)動治理模式，繪就了一幅充滿活力的社區(qū)治理新畫卷。
議事平臺顯實效
文竹苑社區(qū)以黨建引領為核心，搭建了高效暢通的議事協(xié)商平臺——“三方聯(lián)席會”“‘書記有約?聽聲解憂’五方接待日”。社區(qū)黨組織牽頭，定期組織業(yè)委會代表、物業(yè)負責人、居民骨干及熱心群眾共聚一堂，圍繞小區(qū)環(huán)境提升、設施完善、鄰里糾紛等關乎居民切身利益的問題進行深入研討。從規(guī)劃“七彩玫瑰”特色線路到設計“微花園”共建方案，從商討樓棟自治框架到規(guī)劃“小竹林”共建項目，每一次方案的落地都離不開充分的“共商”。在這個平臺上，各方意見得以充分表達、有效整合，民主協(xié)商成為社區(qū)治理決策的關鍵環(huán)節(jié)，確保行動方向精準服務于民需。
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共建共享擦亮幸福底色
文竹苑社區(qū)積極引導各方力量參與“共建”，變“旁觀者”為“建設者”。在社區(qū)黨組織指導下，“紅色物業(yè)”深度融入，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)合業(yè)委會、居民共同參與到環(huán)境美化、設施維護等硬件提升工程中。最具代表性的便是君臨天下“微花園”共建共治共享模式。一塊塊曾經的閑置草地或邊角荒地，通過精心謀劃設計，成為由居民、物業(yè)、業(yè)委會共同認養(yǎng)管護的“微花園”。大家親手栽種花卉綠植，打造景觀小品，甚至開辟了充滿希望的“兒童成長林”和半夏蓮開“睡蓮魚池”。一花一草一池塘，都凝聚著居民自治的力量和對家園的熱愛。
創(chuàng)新模式“共治”善為
文竹苑社區(qū)積極推動治理重心下移，探索出可復制推廣的“共治”模式，極大提升了治理效能。在君臨天下小區(qū)，八號樓被成功打造為示范性自治樓棟——“厚民樓”。在社區(qū)黨組織指導和業(yè)委會支持下，“厚民樓”探索建立樓棟議事規(guī)則，推選樓棟黨小組成員和樓層代表加入自治小組，凝聚全樓力量，協(xié)調處理樓內事務，打造本樓專屬樓棟特色環(huán)境，成為全社區(qū)學習的榜樣。
成果普惠共享美好
通過持續(xù)的“共商、共建、共治”，累累碩果惠及所有居民，“共享”成為社區(qū)生活的主旋律。從“七彩玫瑰”特色文化線路的步步美景，到“微花園”的遍地芬芳，從兒童成長林的生機盎然，到煥然一新的公共設施，社區(qū)整體環(huán)境品質顯著提升，優(yōu)美家園觸手可及。樓棟自治減少了鄰里矛盾，共建活動增進了鄰里情誼，兒童參與涵養(yǎng)了社區(qū)文明。
紅色引擎賦能基層治理
文竹苑社區(qū)的治理創(chuàng)新不僅僅是具體項目的成功，更在于建立了可持續(xù)發(fā)展的長效機制?！凹t色物業(yè)”強支撐：以“紅色物業(yè)”建設為抓手，強化黨建引領物業(yè)服務，有效整合業(yè)委會和物業(yè)資源，助力提升服務質量，使他們成為社區(qū)治理的重要支撐力量。認養(yǎng)管護見長效：“微花園”的認養(yǎng)管護模式得到全面推廣，居民自治力量深度參與公共空間的日常維護，賦予治理成果持久的生命力。志愿梯隊在成長：“迎河護衛(wèi)隊”、樓棟自治骨干、微花園園主、“小竹林”共建參與者……一支支源于居民、服務居民的志愿者隊伍日益壯大，成為社區(qū)治理的中堅力量。（吳丙榮）