一片屏幕，連接著水下200畝蟹塘的“生命體征”；一組數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)控制著萬頭奶牛的“營(yíng)養(yǎng)配餐”。在五河縣，一場(chǎng)由數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)的深刻變革，正從田間地頭向廣袤鄉(xiāng)村的每個(gè)角落延伸。這背后，是國(guó)家農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)的強(qiáng)力引擎，為這片農(nóng)業(yè)沃土注入了澎湃的“新質(zhì)生產(chǎn)力”，激活了鄉(xiāng)村全面振興的“數(shù)字密碼”。
智慧賦能 田野“換芯”
對(duì)于在沱湖邊與螃蟹打了近30年交道的“老把式”朱凡堂來說，如今最大的變化是從塘埂邊“解放”到了屏幕前。“過去養(yǎng)蟹靠經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)吹日曬守在塘邊。現(xiàn)在搞了這個(gè)數(shù)字漁業(yè)，坐在辦公室里點(diǎn)點(diǎn)屏幕，水里的溶氧、酸堿度看得一清二楚，省心多了！”從埋頭苦干到抬頭“智”管，朱凡堂的感慨，是五河傳統(tǒng)漁業(yè)擁抱數(shù)字時(shí)代的生動(dòng)縮影。
在五河縣數(shù)字農(nóng)業(yè)中心，集“氣象、墑情、蟲情”等于一體的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)成為田間管理的好“幫手”。
水塘里的“智慧革命”同樣發(fā)生在亞洲單體最大的奶牛養(yǎng)殖企業(yè)——現(xiàn)代牧業(yè)（五河）有限公司。這里早已告別“經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)?！?，邁入了“數(shù)據(jù)養(yǎng)?！钡男聲r(shí)代。投資5000萬元升級(jí)的智能化系統(tǒng)是牧場(chǎng)的“超級(jí)大腦”，從TMR精準(zhǔn)飼喂到奶牛發(fā)情監(jiān)測(cè)，再到自動(dòng)采集產(chǎn)奶數(shù)據(jù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。2024年，企業(yè)原奶產(chǎn)量高達(dá)29.01萬噸，產(chǎn)值11.6億元，其探索的智慧牧場(chǎng)模式已成為全國(guó)性的優(yōu)秀案例。
從水下的螃蟹到陸上的奶牛，五河傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的蝶變，并非個(gè)別企業(yè)的“盆景”，而是系統(tǒng)性推進(jìn)的“風(fēng)景”。這一切深刻變革的背后，是2021年五河縣啟動(dòng)的國(guó)家農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)。
一子落“試點(diǎn)” 滿盤皆“活棋”
“聽說縣里面會(huì)免費(fèi)教大家直播帶貨，便報(bào)名參加了?！痹缦?，在五河縣舉辦的電商直播帶貨大賽上，寶媽黃陳正對(duì)著一張寫滿了話術(shù)的紙，認(rèn)真地為一場(chǎng)直播比賽做著準(zhǔn)備。從如何把控節(jié)奏到后期剪輯，縣里的免費(fèi)培訓(xùn)讓她這樣的普通人，叩開了通往數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大門。
黃陳的故事，是五河縣借試點(diǎn)東風(fēng)，激活農(nóng)村商業(yè)新模式的一個(gè)小小切片。
改革，首先要解決“錢從哪兒來”和“力往哪兒使”的問題。五河縣緊抓國(guó)家農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)機(jī)遇，以中央和地方財(cái)政投入的3億元為引，成功撬動(dòng)2億元社會(huì)資本，形成5億元的投入合力。這股“活水”精準(zhǔn)滴灌到了鄉(xiāng)村振興最需要的地方，其中就包括農(nóng)村電商生態(tài)的全面構(gòu)建。
一個(gè)縣級(jí)電商公共服務(wù)中心、一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心、130個(gè)村鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)迅速建成，五河縣為“土特產(chǎn)”出村鋪平了道路。數(shù)據(jù)顯示，五河縣通過“職業(yè)學(xué)校+新型經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)民”“互聯(lián)網(wǎng)+電商+基地+農(nóng)戶”等模式，現(xiàn)已培育鄉(xiāng)土人才1000余人，培育電商人才2000多人次，帶動(dòng)小微電商300多家。在五河，平均每天就有超過50萬元的五河農(nóng)產(chǎn)品，通過“五水珍鮮”等區(qū)域公共品牌，從田間地頭飛向全國(guó)餐桌。
數(shù)字化帶來的變革發(fā)生在流通領(lǐng)域，更在農(nóng)業(yè)種植、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治理等方方面面。
在食用菌產(chǎn)業(yè)，一體化信息管理平臺(tái)讓雙孢菇實(shí)現(xiàn)了全年循環(huán)生產(chǎn)，讓小蘑菇撐起了富民的“大產(chǎn)業(yè)”；在種植業(yè)，正如五河縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)藝師曹炳宏生動(dòng)比喻的那樣：“有了數(shù)字農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，就像田間有了‘眼睛’，地里有了‘醫(yī)生’，云端有了‘大腦’?！?/p>
正是試點(diǎn)這關(guān)鍵一子，讓種糧大戶畝均增收超300元，更讓數(shù)字技術(shù)成為了驅(qū)動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)富增收的核心引擎。
“智”理鄉(xiāng)村 幸?！按a”上生
村民李慶翠家門前的“五小園”被收拾得利索極了，她笑著告訴記者：“自從積分制推廣開來，俺們現(xiàn)在對(duì)家前院后的打掃都格外用心?！彼蜷_手機(jī)里的小程序，展示自己積攢的200多分，“剛用積分換了洗衣液，特別滿意，不用自己買了！”
李慶翠口中的“積分制”，正是五河縣將數(shù)字技術(shù)融入鄉(xiāng)村治理的妙筆。在沱湖鄉(xiāng)大崗村，一個(gè)名為“和美沱湖 積分善治”的線上小程序，將環(huán)境整治、庭院美化、矛盾調(diào)解等“村里事”都變成了可以量化積分的“家家事”。村民李潔就因?yàn)橄矏鄯N花，把庭院裝點(diǎn)得格外漂亮，被評(píng)上“美麗庭院”而獲得了積分獎(jiǎng)勵(lì)，讓她更有動(dòng)力“搞這些花花朵朵了”。
這種“隨手拍、掙積分、線上兌”的數(shù)字化治理模式，讓鄉(xiāng)村治理從過去“干部干、群眾看”的被動(dòng)局面，轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹业氖麓蠹肄k”的主動(dòng)參與。在大崗村，村民參與度高達(dá)95%，生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)率、污水處理率等均達(dá)到100%。
全縣范圍內(nèi)，數(shù)字化的浪潮正深刻地融入鄉(xiāng)村治理的毛細(xì)血管，提升著農(nóng)民的生活品質(zhì)，重塑著鄉(xiāng)村的“善治”生態(tài)。數(shù)字監(jiān)管的“天網(wǎng)”守護(hù)著綠水青山；“智慧漁政”平臺(tái)讓非法捕撈無所遁形；遍布鄉(xiāng)野的“雪亮工程”整合上萬個(gè)監(jiān)控探頭，成為守護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)的“千里眼”。
而改革成效最直接的“成績(jī)單”，就寫在村民的收入賬本上。2023年，五河縣13個(gè)試點(diǎn)村的村均集體收入達(dá)到73.5萬元，人均可支配收入28532元，分別較改革前增長(zhǎng)117.6%和57.4%。這不僅是“富口袋”的最好證明，更是數(shù)字賦能鄉(xiāng)村全面振興的生動(dòng)注腳。（王立春 李向前）