隨著東方初露曙光，位于涂山路南側、禹會路西側的橢圓時空基地項目已經(jīng)開始忙碌，塔吊揮動著鋼鐵臂膀，工程車有序來回。進入夏季高溫時段以來，項目通過采用“抓早晚、歇中間”的錯峰施工模式，加速推進項目建設。
橢圓時空(北京)科技有限公司是業(yè)界衛(wèi)星應用與綜合解決方案服務商，在蚌實施的橢圓時空基地項目占地面積約35畝，總建筑面積約1.4萬㎡，包含兩棟定制廠房、一棟綜合樓及配套設施等。目前廠房、綜合樓基礎施工已完成，主體結構開始施工，提前完成節(jié)點任務，壓縮周期超3個月。
一個個項目千帆競發(fā)，在禹會區(qū)深化項目全生命周期管理改革的動力加持下，揚帆激浪、加速推進。去年以來，該區(qū)固定資產(chǎn)投資連續(xù)17個月保持兩位數(shù)增長，16個月居全市首位，1-5月增長16.7%，高于全市平均15.1個百分點。
深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，禹會區(qū)把項目建設作為穩(wěn)投資、促發(fā)展的重要抓手，堅持項目為大、項目為重、項目為王，創(chuàng)新實施“紅橙黃綠燈”四色分級調度、責任包保等機制，抓牢抓實項目“謀、投、建、管、用”全生命周期管理，為經(jīng)濟高質量發(fā)展增添強勁動能。
重點項目是擴大有效投資的“壓艙石”，是發(fā)展新質生產(chǎn)力的“動力源”。為推動重點項目快速落地、高效實施，禹會區(qū)實施項目全周期管理，將新建項目前期手續(xù)精簡為11個關鍵節(jié)點，推行“甘特圖”作戰(zhàn)機制，推動手續(xù)加速“清零”。建立已開工項目實物投資量動態(tài)監(jiān)測機制，每周監(jiān)測、分析、反饋，確保重點項目年度投資計劃完成率達100%。
目前，王崗老舊工業(yè)基地改造等7個省集中開工項目均提前開工、入庫，開工率、入庫率連續(xù)10個季度達成“雙百目標”，省重點項目投資完成率63.5%，超序時進度21.9個百分點。
當“紅橙黃綠”成為項目推進時的“信號燈”，如何高效實施才能確保項目向“綠”而行？禹會區(qū)創(chuàng)新要素保障機制，運用“紅橙黃綠燈”四色分級調度，通過顏色標識對項目狀態(tài)進行動態(tài)監(jiān)測和差異化管理，實行“一項目一領導一專班”包保責任制，及時協(xié)調解決用地、環(huán)評等難題70余個，積極推動項目建設提質增效。
“聚焦下半年任務，禹會區(qū)將繼續(xù)深化學習教育成果，緊扣‘謀項目、強儲備、優(yōu)統(tǒng)籌’工作主線，全力提升項目謀劃能力，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，全力推進項目建設取得新突破、新成效?！庇頃^(qū)發(fā)展和改革委員會主任成為志說。（李景）