蚌埠市固鎮(zhèn)縣仲興鎮(zhèn)學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗，引導(dǎo)基層治理力量進(jìn)一步優(yōu)化整合，推動形成“一個組織體系、一套運(yùn)行機(jī)制、一張統(tǒng)一網(wǎng)格、一支綜合力量”的網(wǎng)格化治理格局，理順機(jī)制、暢通渠道，提高群眾獲得感和滿意度。
精細(xì)化網(wǎng)格治理
針對傳統(tǒng)網(wǎng)格化治理涉及多個部門、多個領(lǐng)域，信息數(shù)據(jù)溝通不暢，各方面工作進(jìn)村組后各自為政、各行其是，加重基層壓力，工作效率不高等問題，統(tǒng)籌謀劃，成立工作專班，摸清網(wǎng)格底數(shù)，把9張網(wǎng)格統(tǒng)籌整合為一張網(wǎng)格。結(jié)合鎮(zhèn)情村況，充分研判村組人員數(shù)量、民族聚集、姓氏分布等情況，設(shè)立鎮(zhèn)—村—組三級網(wǎng)格。引導(dǎo)老黨員、道德模范等充實到網(wǎng)格員隊伍中，采用集中培訓(xùn)、榮譽(yù)激勵等方式激發(fā)積極性。網(wǎng)格員們“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”一邊關(guān)注群眾的衣食住行，一邊收集意見建議，摸排矛盾源頭。網(wǎng)格逐漸成為服務(wù)群眾的重要窗口、化解社會矛盾的前沿陣地。
常態(tài)化志愿服務(wù)
仲興鎮(zhèn)定期梳理各網(wǎng)格收集的群眾需求，按照“一格一特色、一月一主題”要求，常態(tài)化開展特色服務(wù)活動。成立21支志愿者服務(wù)隊，下沉各網(wǎng)格中，開展5大類志愿服務(wù)項目，舉辦送戲進(jìn)萬村、四季村晚、義診、老年健康知識課堂等活動20余次。同時引導(dǎo)54名年輕黨員加入志愿者隊伍，為全鎮(zhèn)400余名年老體弱人員確定結(jié)對聯(lián)系人，幫助打掃衛(wèi)生，跑腿幫辦，形成“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格發(fā)力、黨員帶頭、群眾參與”的共建共治模式。
多元化解決矛盾糾紛
學(xué)用“新時代六尺巷工作法”，形成清單閉環(huán)，對收集到的意見建議、矛盾苗頭定期逐級分析研判處理，推動大事“全網(wǎng)聯(lián)動”，小事“一格解決”。搭建“村民議事亭”平臺，依托“一組一會”，各黨組織常態(tài)化召開議事會，制定議事規(guī)則，發(fā)動鎮(zhèn)民政、綜治等相關(guān)部門工作人員、包村干部面對面和群眾談心談話拉家常，認(rèn)真聽取群眾反映的問題，整理成冊，做好后續(xù)跟進(jìn)，力求解決群眾的“急難愁盼”。（楊華）