今年以來，蚌埠市龍子湖區東升街道淮濱社區以“積分超市”為陣地，探索建立積分機制，用社區事務為居民創造“得分”機會，最大限度地發揮“積分制”在社區治理工作中的杠桿作用，著力提升社區治理效能，構建共建共治共享的社區治理新格局。
制定實施方案，激發社區治理“大能量”
以建立積分制為抓手，制定積分管理實施方案和運行規則，重點圍繞社區建設、人居環境整治、文明新風等方面細化出積分標準，根據表現相應加分，將居民日常行為納入可量化、可評價的數據指標，積極引導居民崇德向善，自覺參與到基層治理中，干群同心同向、形成合力，社區治理能力和水平不斷提高。
建立積分細則，樹立基層治理“風向標”
淮濱社區因地制宜，針對不同事項，細化積分管理兌換制度，將團結鄰里、文明養犬、志愿服務等居民認可的事項作為加分項，鼓勵引導居民以行動換積分；同時，積分管理中涵蓋參與志愿服務事項等項目，使大家由自覺遵守變為主動服務，通過標桿的引領帶動逐步形成基層治理的良好氛圍。
強化多元參與，提升基層治理“覆蓋面”
將社區黨員、社區居民、志愿者、轄區商戶等先鋒力量進行有效凝聚，促進多元群體逐漸成為基層治理的主力軍。居民通過活動換取積分、積分兌換服務的方式，形成“參與—積分—激勵—參與”的良性循環，將積分轉化為看得見、摸得著的物質獎勵，讓志愿者的奉獻得到回報。
下一步，淮濱社區將繼續優化網格化管理機制，以服務為載體，以積分兌換為動能，使“小積分”撬動“大治理”，助推社區治理提質增效。（宋淑穎）