今年以來(lái)，蚌埠市龍子湖區(qū)東升街道淮濱社區(qū)以“積分超市”為陣地，探索建立積分機(jī)制，用社區(qū)事務(wù)為居民創(chuàng)造“得分”機(jī)會(huì)，最大限度地發(fā)揮“積分制”在社區(qū)治理工作中的杠桿作用，著力提升社區(qū)治理效能，構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局。
制定實(shí)施方案，激發(fā)社區(qū)治理“大能量”
以建立積分制為抓手，制定積分管理實(shí)施方案和運(yùn)行規(guī)則，重點(diǎn)圍繞社區(qū)建設(shè)、人居環(huán)境整治、文明新風(fēng)等方面細(xì)化出積分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)表現(xiàn)相應(yīng)加分，將居民日常行為納入可量化、可評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，積極引導(dǎo)居民崇德向善，自覺(jué)參與到基層治理中，干群同心同向、形成合力，社區(qū)治理能力和水平不斷提高。
建立積分細(xì)則，樹(shù)立基層治理“風(fēng)向標(biāo)”
淮濱社區(qū)因地制宜，針對(duì)不同事項(xiàng)，細(xì)化積分管理兌換制度，將團(tuán)結(jié)鄰里、文明養(yǎng)犬、志愿服務(wù)等居民認(rèn)可的事項(xiàng)作為加分項(xiàng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)居民以行動(dòng)換積分；同時(shí)，積分管理中涵蓋參與志愿服務(wù)事項(xiàng)等項(xiàng)目，使大家由自覺(jué)遵守變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，通過(guò)標(biāo)桿的引領(lǐng)帶動(dòng)逐步形成基層治理的良好氛圍。
強(qiáng)化多元參與，提升基層治理“覆蓋面”
將社區(qū)黨員、社區(qū)居民、志愿者、轄區(qū)商戶(hù)等先鋒力量進(jìn)行有效凝聚，促進(jìn)多元群體逐漸成為基層治理的主力軍。居民通過(guò)活動(dòng)換取積分、積分兌換服務(wù)的方式，形成“參與—積分—激勵(lì)—參與”的良性循環(huán)，將積分轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)、摸得著的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓志愿者的奉獻(xiàn)得到回報(bào)。
下一步，淮濱社區(qū)將繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)格化管理機(jī)制，以服務(wù)為載體，以積分兌換為動(dòng)能，使“小積分”撬動(dòng)“大治理”，助推社區(qū)治理提質(zhì)增效。（宋淑穎）