今年以來，蚌埠市龍子湖區(qū)東升街道海亮社區(qū)以探索建立“繽紛益動”積分制小程序為抓手，用社區(qū)事務(wù)為居民創(chuàng)造“得分”機會，最大限度地發(fā)揮“積分制”在社區(qū)治理工作中的杠桿作用，著力提升社區(qū)治理效能，構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局。
制定實施方案，激發(fā)社區(qū)治理“大能量”
以建立積分制為抓手，制定積分管理實施方案和運行規(guī)則，重點圍繞社區(qū)建設(shè)、人居環(huán)境整治、文明新風等方面細化出積分標準，根據(jù)表現(xiàn)相應(yīng)加分，將居民日常行為納入可量化、可評價的數(shù)據(jù)指標。積極引導(dǎo)居民崇德向善，自覺參與到基層治理中，干群同心同向、形成合力，社區(qū)治理能力和水平不斷提高。
建立積分細則，樹立基層治理“風向標”
海亮社區(qū)因地制宜，針對不同事項，細化積分管理兌換制度，將團結(jié)鄰里、文明養(yǎng)犬、志愿服務(wù)等居民認可的事項作為加分項，鼓勵引導(dǎo)居民以行動換積分，使大家由自覺遵守變?yōu)橹鲃臃?wù)，通過“標桿”的引領(lǐng)帶動逐步形成基層治理的良好氛圍。
強化多元參與，提升基層治理“覆蓋面”
將社區(qū)黨員、社區(qū)居民、志愿者、轄區(qū)商戶等先鋒力量進行有效凝聚，促進多元群體逐漸成為基層治理的主力軍。居民通過活動換取積分、積分兌換物品的方式，形成“參與—積分—激勵—參與”的良性循環(huán)，將積分轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的物質(zhì)獎勵，讓志愿者的奉獻得到回報。
賦能網(wǎng)格提升，構(gòu)建基層治理“新格局”
將積分兌換與網(wǎng)格管理工作相結(jié)合，壯大網(wǎng)格隊伍，將各方力量積極融入到網(wǎng)格服務(wù)中，共同開展網(wǎng)格服務(wù)工作，形成工作合力。每參加一次治安巡邏獲取積分、每發(fā)現(xiàn)一個安全隱患獲取積分、每提出一個合理化建議并被采納獲取積分，通過積分兌換，激發(fā)多元力量參與社區(qū)治理的熱情與活力。
下一步，海亮社區(qū)將進一步深化探索與實踐“繽紛益動”積分制，以服務(wù)為載體，以積分兌換為動能，使“小積分”撬動“大治理”，助推社區(qū)治理提質(zhì)增效。（張悅）