近年來，安徽省蚌埠市淮上區(qū)小蚌埠鎮(zhèn)堅持提升黨員教育管理的質(zhì)量和效能，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為基層治理和鄉(xiāng)村振興提供了堅實的人才支撐和組織保障。
資料圖
深耕基層黨建“責(zé)任田” 筑牢發(fā)展“橋頭堡”
加強基層黨組織書記隊伍建設(shè)，實施“育強、嚴(yán)管、激勵”三步走策略，利用專題培訓(xùn)、工作例會、組織觀摩學(xué)習(xí)等方式，補齊能力短板，提升基層黨組織書記的履職能力。定期舉辦村居黨組織書記“擂臺比武”活動，選拔優(yōu)秀代表參加區(qū)級活動，引導(dǎo)村干部在比學(xué)趕超中增長才干、拓寬思路。嚴(yán)格“兩委”配備要求，優(yōu)化改進村居“兩委”班子結(jié)構(gòu)，及時補選村黨組織委員、村委會委員共5人，為8個村配備8名后備干部，建立村后備干部儲備庫16人，不斷充實基層干部隊伍力量。嚴(yán)格執(zhí)行“四運算則”，建立“兩庫兩單”，從嚴(yán)審核入黨申請，從源頭上確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。同時，通過持續(xù)開展培訓(xùn)教育，提升黨員隊伍整體素質(zhì)，淘汰不合格黨員，確保黨員隊伍政治合格、素質(zhì)過硬。
搭建教育“交流橋” 凝聚發(fā)展“向心力”
以黨群服務(wù)中心為陣地，圍繞群眾需求，打造集理論宣講、學(xué)習(xí)教育、便民服務(wù)等功能于一體的綜合服務(wù)平臺。通過動態(tài)化、多元化、有為化管理舉措，摸清底數(shù)、教育管理和搭建平臺，提升黨員的歸屬感和學(xué)習(xí)行動力。利用遠(yuǎn)程教育站點、“學(xué)習(xí)強國”等線上平臺，組織13個村居常態(tài)化開展集中學(xué)習(xí)，推動黨員隨時隨地學(xué)習(xí)。黨員教育培訓(xùn)覆蓋800余人次，有效提升了黨員的理論水平和實踐能力。
鍛造黨員先鋒“生力軍” 激活振興“動力源”
以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建“黨支部+黨員+網(wǎng)格員”模式，提升基層治理效能，實現(xiàn)基層治理的“零距離”和全覆蓋。結(jié)合黨員“活力工程”“雙好”工程和243鄉(xiāng)村治理模式，搭建“積分制+”管理模式，結(jié)合日常治理重難點事項和群眾承諾事項賦分實踐，將黨員融入基層治理，設(shè)立多種崗位如矛盾調(diào)解、服務(wù)群眾等，提升黨員的履職盡責(zé)能力，實現(xiàn)群眾自治。截至目前，小蚌埠鎮(zhèn)4100余人參與積分，累計積分15000余分，已兌換11000分，帶動500余名黨員群眾參與到消防安全宣傳、人居環(huán)境整治等各類基層治理活動。借助通過“社區(qū)吹哨，黨員報到”模式，將黨員吸收到網(wǎng)格中，組織黨員參與志愿服務(wù)活動，服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化，形成“發(fā)現(xiàn)、商討、解決、反饋”的閉環(huán)工作模式。小蚌埠鎮(zhèn)200余名無職黨員收集群眾意見30余條，為群眾辦實事70余件，化解矛盾糾紛9起。（高銀銀）