蚌報融媒體記者 吳媛媛 文/圖
2月3日，安徽盛世新能源材料科技有限公司車間內機器轟鳴，各種機器設備有序運作，雖然正值大年初六，但企業仍如平日一樣正常生產。
一大早，該公司設備動力部部長唐超就來到工作崗位，到車間和配電室查看設備運行情況。他一邊仔細查看設備，一邊指導工作人員，一會兒又來到中控室電腦前，關注生產過程中各項參數的監測和分析。
“設備管理崗位是保證生產線持續運行的關鍵，春節假期我們全面做好設備檢查維護工作，確保點檢到位、巡查到位、維護到位，全力保障設備安全運行?！碧瞥f，面對光伏行業的市場波動，公司緊跟行業發展趨勢，實施有效的降本增效措施，持續加強技術創新，這也對生產保障工作提出了更高要求。
作為公司設備動力部部長，唐超不僅是崗位上的行家里手，更是團隊的技術“領頭羊”，曾獲得蚌埠市五一勞動獎章、蚌埠好人等榮譽稱號，被命名為蚌埠市第六屆“珠城工匠”，由他領銜的“唐超勞模工匠創新工作室”入選“蚌埠市勞模工匠創新工作室跨行業跨區域聯盟”。
以設備穩定運行為基礎，唐超帶領團隊聚焦算賬經營，強化設備管理，多舉措降本增效。同時，他不斷總結設備管理的經驗與不足，著力形成設備管理長效機制，讓設備狀態把握更加準確、維修費用管控更加精細、設備管理措施更加科學。
設備作為生產活動的重要載體，其運行狀態直接影響到企業的生產效率、產品質量及運營成本。在唐超看來，如何科學、高效地管理設備，是每一個企業管理者必須面對和深思的課題。
“經過分析，我們認為，通過優化設備工況匹配、自動化工藝輔助等手段，能夠實現降低原輔材料投入、提高產線能力、減少能源消耗的目標。”唐超介紹，新的一年，自己將帶領團隊持續改進、創新設備管理措施，準備從優化脫硫脫硝工藝算法、對冷卻水泵進行工況匹配、提高深加工車間的連線傳輸輥道傳輸速度等方面入手，不斷提升設備管理的效能和水平，保障穩定生產，實現降本增效，為企業提高市場競爭力和長遠發展奠定堅實基礎。