淮河社區中心堅持黨建引領，不斷完善社區治理環節，積極探索物業管理新路徑、新方法。著力推動網格管理“走深”“走實”，向居民“面對面”“一對一”提供服務。
錨定中心任務，聚力攻堅克難
為推動基層治理，降低小區投訴，努力讓居民有感?；春由鐓^中心組織各社區、物業公司、集中開展物業管理攻堅月行動。用一個月時間，分四個階段，以真抓實干落實網格工作，壓實物業職責。社區中心機關全體工作人員要按照小區進行包保，深入各小區，推動物業管理攻堅月任務開展，對照時間節點現場督促工作推進?，F場約談重點難點小區物業公司總經理，推動工作落實。把群眾天天有感的關鍵小事和急難愁盼的民生實事辦好辦實，全面提升社區治理效能，提高群眾幸福感。
更新小區面貌，展現物業作為
社區中心對小區環境衛生、綠化等問題督促物業進行集中清理。重點整治小區內宣傳廣告牌褪色、字幕脫落、保安室和小區門口臟亂差等情況，全面提升小區服務質量。社區中心18個社區居委會共聯合20家物業公司共開展小區整治工作清理小區環境衛生54公頃，維修破損公共設施設備217處，維修小區路燈58盞，進行飛線充電整治264處，清理小區水塘約1500平方米。
聚焦自治組織力，打好治理組合拳
為破解城市社區治理中社區、物業、居民矛盾多、難協同等問題?；春由鐓^中心全力推動業委會成立工作，加強業委會換屆、組建工作中黨組織的領導。黨工委包保領導帶領科室人員指導各社區業委會成立工作，科室包保人員作為籌備組成員參與小區業委會成立。形成包保領導、科室、社區齊抓共管，互促共進的工作格局。助力業委會成為社區基層治理的重要力量。社區中心已有45個小區成立業主委員會，其余9個小區正有序推進中。
壓實網格責任，織密服務網絡
社區中心抓細網格化職責，組織各社區制定社區連心卡，按網格向住戶發放，加強居民聯系，廣泛發動網格員、志愿者、社區居民、物業、行政執法等各方人士共同加入小區物業綜合治理中。在破解小區治理“痛點”“難點”的過程中，激發各方力量的活力與創造力，實現共建共治共享。做到問題解決小事不出網格，大事不出社區。
社區中心將進一步提高站位、轉變作風，踏實做好攻堅月工作，高效推動推動物業履職。按照時間節點圓滿完成各階段部署任務。以加壓奮進的實際行動，讓群眾滿意。（李根）