為深化和創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層治理工作,充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用,近年來,天橋街道以黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理為主線,堅(jiān)持把“紅色物業(yè)”打造成聯(lián)系服務(wù)群眾的有力臂膀,讓“紅色物業(yè)”成為推動(dòng)基層社會治理的重要載體,持續(xù)為基層治理增效賦能,真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)居民群眾“服務(wù)零距離”。

化身紅色驛站,選優(yōu)配強(qiáng)新陣地。街道按照“資源整合、共建共享”的原則,通過盤活現(xiàn)有資源,組建物業(yè)黨組織,按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)打造黨群服務(wù)站。將紅色物業(yè)與居民活動(dòng)場所深度融合,通過建強(qiáng)服務(wù)陣地和設(shè)施,打造紅色物業(yè)“微陣地”,構(gòu)建街道、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會、職能部門等為一體的“3+X”小區(qū)治理模式,精準(zhǔn)解決居民關(guān)切的問題,使紅色陣地成為服務(wù)居民和凝聚民心的核心平臺。

化身解憂驛站,完善共治新機(jī)制。完善物業(yè)黨建聯(lián)建機(jī)制,將“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)與“一組一會”制度相結(jié)合,與推進(jìn)社區(qū)服務(wù)“雙好”工程、黨員“活力工程”相銜接,吸納轄區(qū)共建單位、社區(qū)民警、人大代表、政協(xié)委員、無職黨員等社會力量參與共治,構(gòu)建“一核多元 聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)”的“大調(diào)解”工作格局。按照“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”原則,有效解決物業(yè)管理難、服務(wù)被動(dòng)問題,共同促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。

化身暖心驛站,構(gòu)建惠民新格局。持續(xù)擦亮“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、服務(wù)一流、業(yè)主認(rèn)可”的“紅色物業(yè)”管理品牌,依托“紅色物業(yè)便民服務(wù)站”,開展代繳、代修等“五代”服務(wù),向小區(qū)業(yè)主免費(fèi)提供充電,飲用水,雨傘,藥品,針線等物品,以及提供水龍頭更換、簡單的電路查看、下水管疏通等便民服務(wù)項(xiàng)目。物業(yè)服務(wù)人員化身小區(qū)志愿者,積極聯(lián)合轄區(qū)各方力量,不定期走入小區(qū)開展黨建服務(wù)、文化宣傳等活動(dòng),聯(lián)合社區(qū)在“家門口”為居民群眾提供“一站式”服務(wù),織密基層網(wǎng)格管理服務(wù)網(wǎng),全面提升基層治理效能。
通訊員 馬曉婕