近年來，蚌埠市淮上區(qū)明珠社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新提出“1+6+N”的“微治理”模式，全力構(gòu)建以黨組織為核心，黨員群眾、社會組織、志愿者等多方參與的新型基層治理體系，有效釋放基層治理“大效能”。
規(guī)范“一個制度”。為堅(jiān)持和發(fā)展好新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，明珠社區(qū)圍繞居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，探索形成“小板凳見面會制度”，以樓棟為單位，將居民們都邀請下來，通過拉家常增進(jìn)鄰里情，及時傾聽居民心聲、了解居民訴求。明珠社區(qū)基層黨組織牽頭，組織居委會、業(yè)委會、居民、社會組織等各方面代表共同參與社區(qū)基層治理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)事務(wù)“民事民議、民事民決、民事民辦”，不斷推進(jìn)協(xié)商民主廣泛、多層、制度化發(fā)展。
明珠社區(qū)現(xiàn)有小區(qū)樓棟微信群40個、社會組織微信群8個。轄區(qū)黨員、樓道長、志愿者通過網(wǎng)絡(luò)通知的方式，帶頭發(fā)動居民進(jìn)行自查和相互監(jiān)督，清理樓道內(nèi)雜物，并對樓道進(jìn)行巡視，一系列行動激發(fā)了居民自治的活力，也為基層治理賦予新的動力。
建強(qiáng)“六支隊(duì)伍”。明珠社區(qū)構(gòu)建了常態(tài)化的志愿服務(wù)體系，逐步形成了由初心志愿服務(wù)隊(duì)、書香志愿服務(wù)隊(duì)、守望志愿服務(wù)隊(duì)、好大姐志愿服務(wù)隊(duì)、金鳳凰志愿服務(wù)隊(duì)、紅色監(jiān)督隊(duì)共計(jì)550余人組成的志愿者團(tuán)隊(duì)，為基層社區(qū)治理“全面開花”提供有力支撐。六支隊(duì)伍覆蓋不同的需求層次，為居民提供更精準(zhǔn)的志愿服務(wù)。在開展好常態(tài)化志愿服務(wù)的基礎(chǔ)上，明珠社區(qū)還聯(lián)合轄區(qū)企事業(yè)單位在每月、每季度開展更加專業(yè)化的公益項(xiàng)目，形成了志愿活動互相補(bǔ)益的良好局面。此外，明珠社區(qū)以初心志愿服務(wù)隊(duì)、好大姐志愿服務(wù)隊(duì)兩個志愿服務(wù)品牌為抓手，開展扶危濟(jì)困、關(guān)愛困難群體、矛盾調(diào)解等活動，目前已累計(jì)開展各類志愿服務(wù)活動百余次，受益群眾上千人次。
搭建“N個平臺”。明珠社區(qū)通過搭建多樣化服務(wù)平臺，制訂社區(qū)“微治理”計(jì)劃，增強(qiáng)群眾參與意識，做實(shí)N項(xiàng)民生實(shí)事，推動基層治理提質(zhì)增效。社區(qū)以上率下先后實(shí)施了“架出志愿 空出文明”樓道架空層改造、電動車充電車棚建設(shè)、人車分流、外墻修復(fù)等一系列“微治理”項(xiàng)目，呼應(yīng)民生需求，不斷提升群眾滿意度和獲得感。在社區(qū)主導(dǎo)的“微治理”項(xiàng)目基礎(chǔ)上，群眾參與的項(xiàng)目也不斷增加，目前居民認(rèn)領(lǐng)的“微治理”計(jì)劃超過了10個。一個個小項(xiàng)目的實(shí)施，撬動了社區(qū)治理的“大課題”，逐步構(gòu)建出共建共治共享的基層治理新圖景。（陳雪姣）