基層治理是社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要基石。近年來，蚌山區(qū)天橋街道喻義巷社區(qū)汲取“六尺巷”智慧，以“六尺巷工作法”為指引，以“黨建領(lǐng)事、禮讓和事、群眾說事、多元解事、網(wǎng)格管事、群力防事”為主要內(nèi)容，持續(xù)健全黨建引領(lǐng)的政治、法治、德治、自治、智治相結(jié)合的“五治融合”基層治理體系，讓轄區(qū)居民更有獲得感、幸福感、安全感。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，下好居民協(xié)商“先手棋”。社區(qū)按照以和為貴、寬容禮讓的基層社會(huì)治理理念，以“五治融合”為手段，有效解決民生難題。社區(qū)劃分13個(gè)網(wǎng)格，成立3個(gè)議事小屋，在此基礎(chǔ)上合并成立小區(qū)黨支部和居民議事會(huì)各7個(gè)，由黨員、居民代表、社會(huì)組織、人大代表、政協(xié)委員嵌入?yún)⑴c議事，形成“收集訴求—需求確認(rèn)—召開會(huì)議—明確方案—組織實(shí)施—成果公示—滿意度測(cè)評(píng)”的“七步法”，發(fā)揮居民協(xié)商議事最大效應(yīng)。
堅(jiān)持多元共治，畫好基層治理“同心圓”。社區(qū)充分發(fā)揮“大黨委”作用，統(tǒng)籌共建單位，充分利用街道淮河路商圈黨建聯(lián)合體成員單位和街道商會(huì)會(huì)員單位等社會(huì)資源，協(xié)調(diào)職能部門力量，不斷擴(kuò)大社區(qū)“朋友圈”，引導(dǎo)各成員單位找準(zhǔn)與社區(qū)工作的結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮轄區(qū)“主人翁”精神，積極參與社區(qū)建設(shè)，形成共駐共建、共享共贏的區(qū)域化社會(huì)治理新格局。另一方面，社區(qū)積極組織在職黨員“亮身份、當(dāng)先鋒、作表率”，定期開展文明創(chuàng)建、學(xué)雷鋒等志愿服務(wù)活動(dòng)。
堅(jiān)持源頭治理，打好化解矛盾“組合拳”。堅(jiān)持預(yù)防為主，關(guān)口前移，探索源頭治理之法，力求將矛盾化解在基層。拓寬民意表達(dá)渠道，每周六設(shè)立社區(qū)物業(yè)聯(lián)合接待日，隨時(shí)接待來訪群眾，讓群眾有地方說事、有人聽事、有辦法解事，抓早、抓小、抓苗頭，防止小問題轉(zhuǎn)化為大矛盾。建立矛盾糾紛排查化解機(jī)制，設(shè)立“社區(qū)矛盾調(diào)解室”，發(fā)揮人民調(diào)解員和社區(qū)法律顧問的力量?jī)A聽并解決居民訴求。同時(shí)按照網(wǎng)格化管理要求，網(wǎng)格員負(fù)責(zé)收集民情民意、宣傳政策法規(guī)、調(diào)解矛盾糾紛、開展便民服務(wù)等工作，網(wǎng)格員走街串戶，成為基層治理的“神經(jīng)末梢”，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”的目標(biāo)。
下一步，喻義巷社區(qū)將繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)“六尺巷”精神，深化“六尺巷工作法”的探索與實(shí)踐，不斷創(chuàng)新治理手段，提升治理水平，推動(dòng)基層社會(huì)治理再上新臺(tái)階。（李文靜）