近年來(lái)，淮上區(qū)淮濱街道國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)社區(qū)依托志愿服務(wù)這一重要載體，將志愿服務(wù)與社區(qū)治理深度融合，成功構(gòu)建了“黨建引領(lǐng)+志愿服務(wù)+社區(qū)治理”的新型治理模式，營(yíng)造出既充滿溫情，又凝心聚力的良好社區(qū)環(huán)境。
紅色引領(lǐng)，打造堅(jiān)強(qiáng)的組織支撐
國(guó)購(gòu)廣場(chǎng)社區(qū)充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，打造出“小區(qū)黨組織+樓棟黨員小組+黨員志愿者”網(wǎng)格體系，直接觸達(dá)每個(gè)小區(qū)、每個(gè)樓棟，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的具體問(wèn)題均能作出及時(shí)回應(yīng)。通過(guò)聚焦居民需求，依托“老盧調(diào)解室”、居民議事會(huì)等平臺(tái)主動(dòng)出擊，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決矛盾。2024年，社區(qū)成功解決了停車難、垃圾清運(yùn)不及時(shí)、路燈維修不及時(shí)等30余項(xiàng)問(wèn)題，提升了小區(qū)環(huán)境質(zhì)量和居民生活滿意度。
匯聚資源，激發(fā)志愿服務(wù)力量
社區(qū)始終堅(jiān)持“志愿服務(wù)是社區(qū)治理的重要支柱”理念，志愿服務(wù)逐漸從小規(guī)模的個(gè)體行為，發(fā)展為涵蓋各類群體和領(lǐng)域的大型系統(tǒng)服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)“社區(qū)+志愿服務(wù)隊(duì)伍+社會(huì)組織+企業(yè)”四位一體的服務(wù)模式，社區(qū)實(shí)現(xiàn)了志愿服務(wù)組織的集結(jié)與功能的拓展。社區(qū)組建的6支志愿服務(wù)隊(duì)吸納了超過(guò)500余名志愿者，在不同領(lǐng)域?yàn)樯鐓^(qū)居民提供服務(wù)，逐漸形成了以老年志愿者、在職志愿者、大學(xué)生志愿者等群體為主體的志愿者隊(duì)伍，社會(huì)各界的力量匯聚成了服務(wù)社區(qū)的強(qiáng)大推動(dòng)力。年度開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)100余次，服務(wù)居民群眾2000余人次。
創(chuàng)新模式，激活社區(qū)發(fā)展動(dòng)力
為進(jìn)一步激發(fā)志愿者的服務(wù)熱情，社區(qū)推出了“積分制兌換”的管理服務(wù)模式。居民和志愿者通過(guò)參與各類志愿活動(dòng)，積累積分，再用積分兌換生活用品及理發(fā)、餐飲等生活服務(wù)，這種創(chuàng)新的激勵(lì)方式極大提升了居民參與志愿服務(wù)的熱情。2024年，累計(jì)參與積分登記的居民有357戶，累計(jì)積分10546分，其中已進(jìn)行積分兌換有39戶，累計(jì)兌換積分5615分。社區(qū)深入踐行“我為人人、人人為我”的志愿服務(wù)理念，使得整個(gè)社區(qū)的凝聚力和志愿服務(wù)活動(dòng)參與度得到顯著提升。