近年來，淮上區淮濱街道國購廣場社區依托志愿服務這一重要載體，將志愿服務與社區治理深度融合，成功構建了“黨建引領+志愿服務+社區治理”的新型治理模式，營造出既充滿溫情，又凝心聚力的良好社區環境。
紅色引領，打造堅強的組織支撐
國購廣場社區充分發揮黨組織的引領作用，打造出“小區黨組織+樓棟黨員小組+黨員志愿者”網格體系，直接觸達每個小區、每個樓棟，對網格內的具體問題均能作出及時回應。通過聚焦居民需求，依托“老盧調解室”、居民議事會等平臺主動出擊，發現問題，解決矛盾。2024年，社區成功解決了停車難、垃圾清運不及時、路燈維修不及時等30余項問題，提升了小區環境質量和居民生活滿意度。
匯聚資源，激發志愿服務力量
社區始終堅持“志愿服務是社區治理的重要支柱”理念，志愿服務逐漸從小規模的個體行為，發展為涵蓋各類群體和領域的大型系統服務活動。通過“社區+志愿服務隊伍+社會組織+企業”四位一體的服務模式，社區實現了志愿服務組織的集結與功能的拓展。社區組建的6支志愿服務隊吸納了超過500余名志愿者，在不同領域為社區居民提供服務，逐漸形成了以老年志愿者、在職志愿者、大學生志愿者等群體為主體的志愿者隊伍，社會各界的力量匯聚成了服務社區的強大推動力。年度開展志愿服務活動100余次，服務居民群眾2000余人次。
創新模式，激活社區發展動力
為進一步激發志愿者的服務熱情，社區推出了“積分制兌換”的管理服務模式。居民和志愿者通過參與各類志愿活動，積累積分，再用積分兌換生活用品及理發、餐飲等生活服務，這種創新的激勵方式極大提升了居民參與志愿服務的熱情。2024年，累計參與積分登記的居民有357戶，累計積分10546分，其中已進行積分兌換有39戶，累計兌換積分5615分。社區深入踐行“我為人人、人人為我”的志愿服務理念，使得整個社區的凝聚力和志愿服務活動參與度得到顯著提升。